Frescomar

Consumo masivo

2019

Cerrar

Frescomar es la marca de conservas de pescados de Pesquera Diamante, una de las principales compañías pesqueras del Perú.

Mi rol
Como Brand Lead en Seek, lideré el proceso combinando investigación, análisis y estrategia de marca junto al equipo de Pesquera Diamante. A partir de esos hallazgos, definí el concepto y lineamientos de comunicación, y dirigí el brand refresh del logotipo, el sistema de etiquetas y la dirección de arte fotográfica para asegurar desempeño en anaquel y coherencia en punto de venta.

Agencia Seek
Dirección de proyecto: Iván Ríos
Asist. Dirección de arte: Jimena Barrenechea
Project manager: Mariana Valle
Fotografía: Alejandra Ipince & Rodrigo Flores
Chef ecónomo: Patricia Rivero

Soluciones:

Estrategia de marca
Identidad verbal
Identidad visual
Diseño de etiquetas
Dirección de arte

El reto

En Perú, la conserva de pescado es un aliado cotidiano. Pero en un mercado de marcas consolidadas y promociones constantes, la lealtad es frágil. Frescomar tenía calidad, origen local y buen precio, pero un vínculo débil con el consumidor final. El reto fue relanzar la marca para competir en retail moderno, construir confianza desde frescura y cercanía con el hogar, y dinamizar ventas en punto de venta.

La solución

Convertimos la estrategia en un sistema visual diseñado para ganar en anaquel y construir marca en cada contacto.

Idea guía: “La bondad que encontramos en nuestro hogar, la encontramos en nuestro mar.”
Concepto central: “La pesca del día, al día.”
ADN: Responsabilidad, Excelencia y Confianza
Tono: Cercano y emocional, con autenticidad como prueba.

Sistema:

Ajuste y refinamiento de identidad visual y verbal (logo, tipografía, texturas marinas e ilustración artesanal).
Rediseño del sistema de etiquetas: 11 etiquetas organizadas en 5 especies, con fotografía central para mayor apetito visual y código de color por especie para facilitar la elección en góndola.
Despliegue integral: material POP para PDV y aplicación a logística (cajas y camiones) para asegurar consistencia en toda la cadena.

The Impact

El relanzamiento fue una decisión estratégica que transformó el potencial de calidad de la marca y consolidó su presencia en retail.

Producción de conservas: 488 TM (2022) → 1,733 TM (2023), +255%
Inversión referencial asociada: ≈ USD 60M en proyectos de Consumo Humano Directo (CHD)
Mayor distribución en canal moderno y conveniencia: Plaza Vea, Wong, Metro, Tottus, Mass, Economax y Tambo.
Diferenciación reforzada desde tres pilares: calidad y confianza (materia prima peruana), Marca Perú e impacto social, con donaciones de +40 toneladas que beneficiaron a +123,000 personas.